Suncor dovrebbe tornare alle sue radici di produzione petrolifera, concentrandosi sui “fondamentali” della transizione energetica, afferma il CEO

Uno stabilimento della Suncor Energy a Sherwood Park, Alta., il 21 agosto 2019. Il nuovo CEO di Suncor ha dichiarato in una conferenza sugli utili che l'attenzione dell'azienda deve essere rivolta alla sicurezza, all'integrità operativa, all'affidabilità e alla redditività.CANDACE ELLIOTT/Reuters

Suncor Energy Inc. SU-T deve tornare alle sue radici di compagnia petrolifera e concentrarsi sull’attività di produzione e profitti a basso costo piuttosto che sulla transizione energetica a lungo termine, afferma il suo nuovo amministratore delegato.

Rich Kruger ha affermato che Suncor ha un nuovo obiettivo: concentrarsi su ciò che definisce “i fondamenti”: sicurezza, integrità operativa, affidabilità e redditività.

Il signor Kruger, ex amministratore delegato della controllata canadese di ExxonMobil, Imperial Oil Ltd. IMO-T, è stato costretto a lasciare la pensione all'inizio di quest'anno per guidare una ristrutturazione presso Suncor sulla scia di una serie di sfide operative e finanziarie di alto profilo presso l'azienda .

Martedì, durante una conferenza stampa sugli utili, ha detto agli analisti che ritiene che Suncor abbia trascurato “i fattori trainanti del business di oggi” nel perseguimento di obiettivi energetici focalizzati sul futuro, puliti e a basse emissioni di carbonio, con “un’enfasi sproporzionata sulla transizione energetica a lungo termine. "

Anche se questi obiettivi sono importanti, ha aggiunto, oggi non porteranno soldi agli azionisti.

“Il nostro attuale quadro strategico è insufficiente in termini di ciò che serve per vincere”, ha affermato. “Oggi vinciamo creando valore attraverso la nostra vasta base di asset integrati sostenuta dalle sabbie bituminose”.

La mossa di Suncor di concentrarsi nuovamente sulle sue attività legate alle sabbie bituminose arriva proprio mentre la società si è impegnata pubblicamente a raggiungere emissioni nette di gas serra pari a zero entro il 2050.

I cambiamenti avvenuti nel colosso energetico con sede a Calgary includono anche un ridimensionamento dei vertici dell'azienda, con il pensionamento di tre dirigenti senior. Ciò include il responsabile della sostenibilità di Suncor, Arlene Strom, che lascerà il suo incarico verso la fine dell’anno.

La Strom ha svolto un ruolo chiave nel lavoro di Suncor con la Pathways Alliance, un gruppo di importanti aziende produttrici di sabbie bituminose che si sono impegnate a raggiungere la produzione netta zero entro il 2050.

Il nuovo CEO di Suncor, Rich Kruger, afferma che le prestazioni dell'azienda sono carenti, ma può essere un leader del settore

Il suo lavoro non sarà coperto. Piuttosto, la sostenibilità sarà inserita tra le funzioni di un nuovo vicepresidente senior, che sarà anche responsabile della strategia e dello sviluppo aziendale. Bruno Francoeur, vicepresidente affari e operazioni, e Paul Gardner, direttore del personale, andranno entrambi in pensione il 31 agosto.

"I cambiamenti sono coerenti con lo sviluppo di un'organizzazione più semplice, più mirata e ad alte prestazioni", ha affermato Kruger.

Ha visitato tutti i principali impianti di produzione di Suncor da quando ha preso le redini della società questa primavera.

E mentre ha elogiato le misure adottate sul posto per migliorare lo scarso livello di sicurezza di Suncor, ha affermato che ciò che gli è piaciuto di più mentre visitava le operazioni sono state le opportunità che ha visto "per migliorare le nostre prestazioni finanziarie e operative in quasi tutti gli aspetti della nostra attività".

“Suncor è a tutto gas. Le nostre opportunità sono abbondanti e chiare”, ha affermato.

L'ulteriore ristrutturazione di Suncor a partire da giugno prevede la riduzione di oltre 1.500 posti di lavoro per un risparmio di circa 125 milioni di dollari. E Kruger ha affermato che l'azienda continuerà a trovare modi per migliorare le proprie prestazioni finanziarie, approfondendo tutte le aree operative, ad esempio esaminando la composizione delle dimensioni della sua flotta di camion.

L’obiettivo è migliorare “l’efficienza e ridurre la struttura dei costi in modo da essere resilienti nei momenti difficili. E poi, nei periodi favorevoli, abbiamo a disposizione più flussi di fondi liberi per premiare gli azionisti”, ha affermato.

"Non è scienza missilistica."

Kruger ha anche parlato di un significativo attacco informatico a Suncor il 25 giugno, quando una terza parte non identificata è riuscita ad accedere alla rete IT dell'azienda. Di conseguenza, Suncor ha isolato i suoi sistemi operativi e i database di backup. Dato che i dipendenti non potevano accedere alla posta elettronica, l'azienda è stata costretta a creare un sistema IT separato e sicuro.

Anche se l'incidente “ha certamente causato disagi”, ha affermato che non ha avuto un impatto materiale sui risultati finanziari e operativi di Suncor.